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安防收購大戲不間斷收購方意欲何為

閱覽次數(shù):1,802 次  發(fā)布日期: -0001-11-30

成都弱電公司訊:

這是不平靜的一年。甚至從去年的年底許多有實(shí)力的上市公司紛紛出手,一擲千金,上演了一出出色紛呈的收購大戲。首先我們來看一看國外企業(yè)的收購項(xiàng)目。

2018年12月18日,威智倫Avigilon宣布,它將以8030萬美元完成對(duì)ObjectVideo全部專利的收購。根據(jù)收購協(xié)議,Avigilon已獲得ObjectVideo所有的76項(xiàng)美國和國際專利以及超過50多項(xiàng)的正在申請(qǐng)中專利。除上述情況以外,直到2018年1月31日,ObjectVideo將繼續(xù)生成額外的美國專利申請(qǐng),并已同意在沒有附加條件的情況下,轉(zhuǎn)讓任何及所有此類申請(qǐng)給Avigilon。而ObjectVideo是國際上視頻分析技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。

佳能集團(tuán)下屬公司佳能歐洲(CanonEuropaN.V.)于2018年6月12日簽訂協(xié)議,決定收購麥視通公司(MilestoneSystems)。該公司是世界最大的視頻經(jīng)管軟件公司之一。2018年2月佳能計(jì)劃斥資3337億日元(約合28億美元)收購瑞典監(jiān)控?cái)z像巨頭AXIS,成為佳能歷史上金額最大的收購項(xiàng)目。

這些國外的收購項(xiàng)目都表明了許多企業(yè),特殊是傳統(tǒng)廠商都看中了安防市場(chǎng),新的技術(shù)和更多的需求都引來了更多的人涌來分這塊蛋糕。

那么國內(nèi)的安防市場(chǎng)又有了哪些動(dòng)作呢?

2018年4月東方網(wǎng)力推出了重組方案,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式分別以7.13億元和2億元購入華啟智能100%股權(quán)和嘉崎智能100%股權(quán),發(fā)行價(jià)格均為92.23元。華啟智能主要從事智能軌道交通業(yè)務(wù),屬于軌道交通行業(yè),產(chǎn)品主要為應(yīng)用于高鐵動(dòng)車組、普速鐵路客車、城市軌道交通車輛、城際鐵路列車等軌道交通行業(yè)的乘客信息系統(tǒng)(車載PIS)。

2018年1月英飛拓?cái)M以11.81元/股發(fā)行1031.33萬股并支付現(xiàn)金8820萬元,作價(jià)2.1億元收購成都藏愚科技有限公司100%股份。藏愚科技立足于為平安城市、智能交通經(jīng)管提供一攬子產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)解決方案,是平安城市、智慧城市及智慧交通產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)解決方案提供商。2018年英飛拓成功并購澳大利亞Swann公司將幫助公司2018收入方面幾近翻番。

2018年9月中達(dá)股份重大資產(chǎn)重組預(yù)案披露,中達(dá)股份擬以非公開發(fā)行股份方式收購成都市保千里電子有限公司100%股權(quán)。中達(dá)股份2018年4月29日公告稱,因公司名稱變更為“江蘇保千里視像科技集團(tuán)股份有限公司”并已完成工商登記。

又是什么原因使得這些企業(yè)紛紛選擇了收購這個(gè)方式?

1.拓展業(yè)務(wù)范圍

就如同佳能收購AXIS一樣,從傳統(tǒng)的相機(jī)及其鏡頭這一行業(yè)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍到監(jiān)控?cái)z像領(lǐng)域。為自己開辟新的發(fā)展道路,在安防行業(yè)日益火爆的現(xiàn)在,佳能斥巨資將手伸向監(jiān)控?cái)z像領(lǐng)域,足可見其在新領(lǐng)域的雄心。

2.獲取新技術(shù)

威智倫的收購是很有代表性的一筆收購項(xiàng)目,他們收購了ObjectVideo的全部專利,在這筆收購當(dāng)中獲取的新技術(shù)或許可以在日后提升其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)對(duì)于自身的產(chǎn)品創(chuàng)新也是有積極作用的

3.擴(kuò)大銷售渠道

例如有的國內(nèi)企業(yè)收購了國外企業(yè),在收購?fù)瓿芍?,?huì)利用其原來的銷售渠道,打開新的市場(chǎng)。

4.提升品牌影響力

在收購的過程中,本身就是一次很好的曝光機(jī)會(huì),媒體的報(bào)道、業(yè)界的關(guān)注都會(huì)使企業(yè)進(jìn)一步的提升自己的影響力,一次重大的行業(yè)內(nèi)的變動(dòng)可以帶來很好的創(chuàng)造品牌的機(jī)會(huì),同時(shí)也獲得了拓寬企業(yè)銷售渠道、業(yè)務(wù)范圍等的機(jī)會(huì)。

從上面這幾起收購案例來看,國外企業(yè)收購的重點(diǎn)是技術(shù),特殊是視頻分析與視頻經(jīng)管軟件技術(shù),而國內(nèi)企業(yè)比較關(guān)注市場(chǎng)的擴(kuò)大。但是,收購并不意味著一定獲得成功,可能新的重組或是經(jīng)營策略改變會(huì)導(dǎo)致利潤下滑,生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)大等問題。所以企業(yè)的發(fā)展需要看清市場(chǎng),看清自己,選擇適合自己的發(fā)展道路,收購可能會(huì)帶來不少的好處,但是提高企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和產(chǎn)品才是最重要的,同時(shí)要兼顧品牌、人才等多方面的提升,只有這樣才能在這個(gè)舞臺(tái)上笑到最后。

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